基于六大爆品模式,信良記要做餐飲爆品標(biāo)準(zhǔn)化專家專欄

筷玩思維 / 李震 / 2017-05-04 11:27:00
剛剛獲得峰瑞資本領(lǐng)投5000萬(wàn)的信良記,一時(shí)間成為餐飲供應(yīng)鏈領(lǐng)域的熱門(mén)企業(yè),其自身“餐飲爆品標(biāo)準(zhǔn)化專家”的定位也引發(fā)了行業(yè)廣泛關(guān)注。

剛剛獲得峰瑞資本領(lǐng)投5000萬(wàn)的信良記,一時(shí)間成為餐飲供應(yīng)鏈領(lǐng)域的熱門(mén)企業(yè),其自身“餐飲爆品標(biāo)準(zhǔn)化專家”的定位也引發(fā)了行業(yè)廣泛關(guān)注。

爆品對(duì)初創(chuàng)企業(yè)有切分市場(chǎng)的作用,對(duì)成熟企業(yè)也有保駕護(hù)航的作用。特別是對(duì)于中小商戶,更需要爆品為餐廳引流,而一旦商業(yè)模式打通后,也需要基礎(chǔ)的配套方案滿足異地?cái)U(kuò)張和規(guī)模化發(fā)展的需求。對(duì)于這些不同的餐飲商業(yè)類型,信良記推出了六大爆品模式以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求。

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爆品一道菜模式,適合已有餐廳,但缺少主打產(chǎn)品的情況,目前客戶有新辣道、渝鄉(xiāng)辣婆婆、錦府鹽幫、金百萬(wàn)、蝦兄蝦弟等;爆品微商模式,適合想創(chuàng)業(yè)但沒(méi)有好項(xiàng)目的小微創(chuàng)業(yè)人群,如沸蝦;爆品夜市模式,適合已有或想做夏日外擺夜市者,如串來(lái)串去、啤酒花園等;爆品檔口模式,適合小型臨街店鋪,人流量大,線上線下均可銷售,如蝦兄蝦弟;爆品外賣(mài)模式,入駐三大外賣(mài)平臺(tái)的商家可以做,在微商城、有贊等線上也可以售賣(mài),如勼龍燒烤盛宴;爆品連鎖模式,適合想要依托穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,來(lái)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,快速擴(kuò)張的品牌,如大蝦駕到。

信良記的上述模式替代了許多餐廳仍在延續(xù)的傳統(tǒng)模式。目前,在六大爆品模式的基礎(chǔ)上,信良記提供的服務(wù)涵蓋:1)、獨(dú)特的產(chǎn)品(可實(shí)現(xiàn)定制);2)、提供全套經(jīng)營(yíng)方案(盈利模式、品牌方案);3)、完善的配套服務(wù)(物流、金融、渠道、資源);4)、全面的技能培訓(xùn)(領(lǐng)導(dǎo)力、管理、技術(shù)、營(yíng)銷);5)、經(jīng)營(yíng)模式戰(zhàn)略咨詢(連鎖、加盟、盈利)。

作為美食大國(guó),國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)市場(chǎng)規(guī)模巨大,已輕松邁進(jìn)3萬(wàn)億時(shí)代,其中,食材采購(gòu)規(guī)模達(dá)8000億元。驚人數(shù)字的背后,并不能掩蓋食材安全、黑作坊、競(jìng)爭(zhēng)力低等關(guān)鍵問(wèn)題,關(guān)乎民生的切身利益不可馬虎?;诖耍惋嫎I(yè)的社會(huì)化專業(yè)分工已經(jīng)到了必須要做的階段,信良記能凸顯出來(lái)也不是一朝一夕的事情。

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食材采購(gòu)是餐廳的核心,也是最為關(guān)鍵的一環(huán),涉及到食品安全、質(zhì)量、成本等根本問(wèn)題,因此餐飲老板頗為小心,通常安排“自己人”來(lái)操作,盡管如此并不能從源頭上解決,治標(biāo)不治本。此外,消費(fèi)者應(yīng)對(duì)食品安全需求正愈加強(qiáng)烈,政府對(duì)食品安全的監(jiān)管也愈加嚴(yán)格。選擇高品質(zhì)、綠色健康的供應(yīng)鏈服務(wù)商,才是解決上游困擾的根本。

信良記在“高蛋白、富含水、品質(zhì)美”的魚(yú)蝦蟹貝類食材的供應(yīng)已經(jīng)建立了核心壁壘,在這部分很好的滿足了餐飲企業(yè)的痛點(diǎn)和訴求,并由此延伸出爆品美食方案提供商的定位,正是由于在產(chǎn)地資源和對(duì)供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)上有著其它企業(yè)所不具備的核心優(yōu)勢(shì),同時(shí)也是自身“獨(dú)家秘方”,加上早已布局完畢的過(guò)硬研發(fā)實(shí)力和10余年的餐飲資源積累,簡(jiǎn)單復(fù)熱,個(gè)性烹飪,秒凍鎖鮮,全年供應(yīng)的打法形成了信良記獨(dú)有的技術(shù)壁壘。

對(duì)于供應(yīng)鏈的理解上,餐飲從業(yè)者有一個(gè)較為極端且普遍的想法,就是達(dá)到規(guī)?;?jīng)營(yíng)后才考慮供應(yīng)鏈。本質(zhì)上來(lái)說(shuō),這種想法是缺少對(duì)餐飲深刻理解的短淺認(rèn)知。以新辣道為例,目前已發(fā)展百家門(mén)店,正是由于成立之初對(duì)供應(yīng)鏈的高度重視,才使得新辣道呈現(xiàn)出全國(guó)連鎖的態(tài)勢(shì),牢固的根基是發(fā)展的前提。

未來(lái)是大眾化、品牌化、連鎖化餐飲的天下,餐飲業(yè)在新時(shí)代正呈現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、資本化的發(fā)展趨勢(shì)。信良記定位“高富美”的水產(chǎn)品餐飲爆品標(biāo)準(zhǔn)化專家,卡位風(fēng)口,厚積薄發(fā)之后將迎接更為廣闊的餐飲市場(chǎng)。

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